"ДОЧКА" ОПРАВДАЛА НАДЕЖДЫ

Ус­той­чи­вое раз­ви­тие бан­ков­ско­го сек­то­ра Азер­бай­джа­на, его ста­биль­ность, ко­то­рая не бы­ла осо­бо на­ру­ше­на да­же в пе­ри­оды ми­ро­вых эко­но­ми­че­с­ких кри­зи­сов, вы­зы­ва­ют ин­те­рес мно­гих ино­с­т­ран­ных фи­нан­со­вых ин­сти­ту­тов. Уло­вить осо­бен­но­с­ти ме­ст­но­го рын­ка и за­кре­пить свое при­сут­ствие на нем уда­ет­ся да­ле­ко не каж­до­му при­шед­ше­му в Азер­бай­джан за­ру­беж­но­му бан­ку.

В этом смыс­ле Банк ВТБ (Азер­бай­джан) мож­но счи­тать при­ме­ром ус­пеш­но­го раз­ви­тия ино­с­т­ран­но­го бан­ка в стра­не. Рас­ту­щая кли­ент­ская ба­за, до­сти­же­ние всех по­став­лен­ных це­лей и ам­би­ци­оз­ные пла­ны на бли­жай­шее бу­ду­щее го­во­рят о пра­виль­но из­бран­ной по­ли­ти­ке раз­ви­тия до­чер­ней струк­ту­ры рос­сий­ско­го бан­ка.

В сво­ем ин­тер­вью R+ стар­ший ви­це-пре­зи­дент Бан­ка ВТБ, ру­ко­во­ди­тель де­пар­та­мен­та до­чер­них ком­па­ний Ми­ха­ил ЯКУНИН так­же ука­зал на еще од­ну важ­ную со­став­ля­ю­щую ус­пе­ха азер­бай­джан­ской "доч­ки" - ста­биль­ное и ди­на­мич­ное эко­но­ми­че­с­кое раз­ви­тие в Азер­бай­джа­не.

- Банк ВТБ се­год­ня пред­став­лен в ря­де стран пост­со­вет­ско­го про­стран­ства. Как мож­но оце­нить се­год­няш­нюю си­ту­а­цию на бан­ков­ском рын­ке Азер­бай­джа­на, на­сколь­ко она удоб­на для при­сут­ствия здесь ино­с­т­ран­ных бан­ков?

- Бан­ков­ский ры­нок Азер­бай­джа­на яв­ля­ет­ся од­ним из на­ибо­лее ста­биль­ных и ди­на­мич­но раз­ви­ва­ю­щих­ся. Се­год­няш­ние и про­гно­зи­ру­е­мые ци­ф­ры ро­с­та ВВП стра­ны и дру­гие ста­ти­с­ти­че­с­кие дан­ные мож­но оце­ни­вать как по­зи­тив­ные в су­ще­с­т­ву­ю­щей ма­к­ро­эко­но­ми­че­с­кой си­ту­а­ции на тер­ри­то­рии пост­со­вет­ско­го про­стран­ства. Осо­бо важ­но, что эко­но­ми­ка раз­ви­ва­ет­ся не толь­ко за счет неф­тя­но­го сек­то­ра, на­про­тив, его до­ля в по­след­нее вре­мя сни­жа­ет­ся, а дру­гие от­рас­ли, в ча­ст­но­с­ти про­мыш­лен­ность, по­ка­зы­ва­ют вну­ши­тель­ный рост. И это один из се­рь­ез­ных по­зи­тив­ных мо­мен­тов. Ну и, ес­те­с­т­вен­но, об­щая эко­но­ми­че­с­кая си­ту­а­ция, рост бан­ков­ско­го сек­то­ра по­ряд­ка на 10%, до­ста­точ­но ста­биль­ные кур­сы ва­лют со­зда­ют бла­го­при­ят­ные ус­ло­вия для ве­де­ния бан­ков­ско­го биз­не­са в Азер­бай­джа­не.

- Су­дя по ва­ше­му соб­ствен­но­му при­зна­нию, азер­бай­джан­ская "доч­ка" ВТБ се­год­ня од­на из на­ибо­лее ди­на­мич­но и ус­пеш­но раз­ви­ва­ю­щих­ся сре­ди ос­таль­ных до­чер­них бан­ков. Ка­ко­вы, по-ва­ше­му, со­став­ля­ю­щие это­го ус­пе­ха?

- Нач­ну с то­го, что в раз­ных стра­нах на­ше­го при­сут­ствия мы из­би­ра­ли раз­ные мо­де­ли раз­ви­тия - где-то это по­куп­ка дей­ству­ю­щих иг­ро­ков, где-то - "старт-ап с ну­ля" или "старт-ап" с парт­не­ра­ми. В Азер­бай­джа­не ВТБ стар­то­вал "с ну­ля" без гру­за проб­лем, ко­то­рый мог бы до­стать­ся при по­куп­ке дей­ству­ю­ще­го бан­ка. Это яв­ля­ет­ся од­ним из за­ло­гов ди­на­мич­но­го раз­ви­тия "доч­ки" ВТБ в Азер­бай­джа­не. Кро­ме то­го, не­ма­ло­важ­ную роль сы­г­ра­ло удач­ное парт­нер­ство с ОАО AtaHolding, - ком­па­ни­ей, пре­крас­но по­ни­ма­ю­щей те­ку­щую си­ту­а­цию на рын­ке стра­ны и про­во­дя­щей глу­бо­кую экс­перт­ную оцен­ку. Имен­но это со­че­та­ние экс­пер­ти­зы азер­бай­джан­ско­го и рос­сий­ско­го бан­ков­ских рын­ков и при­ве­ло к ус­пеш­ным ре­зуль­та­там. Банк вы­пол­нил по­став­лен­ные в пре­ды­ду­щей трех­лет­ней стра­те­гии за­да­чи, вы­шел на по­ло­жи­тель­ный фи­нан­со­вый ре­зуль­тат и пе­ре­шел на иную ста­дию раз­ви­тия. Так, в про­шлом го­ду воз­врат­ный ка­пи­тал азер­бай­джан­ской "доч­ки" бан­ка со­ста­вил по­ряд­ка 18%, что яв­ля­ет­ся очень хо­ро­шим по­ка­за­те­лем.

- На фо­не это­го ус­пеш­но­го раз­ви­тия пред­по­ла­га­ют­ся ли рас­ши­ре­ние де­я­тель­но­с­ти до­чер­не­го Бан­ка ВТБ в Азер­бай­джа­не, уве­ли­че­ние ак­ци­о­нер­ной до­ли ли­бо на­ча­ло но­во­го биз­не­са вне бан­ков­ско­го сек­то­ра?

- Что ка­са­ет­ся до­ли, то в на­сто­я­щее вре­мя нас впол­не ус­т­ра­и­ва­ет су­ще­с­т­ву­ю­щий рас­клад (в струк­ту­ре ак­ци­о­не­ров бан­ка 51% ак­ций при­над­ле­жат ОАО "Банк ВТБ", 48,99% - груп­пе ком­па­ний AtaHolding). Мы счи­та­ем, что имен­но в этом и за­клю­ча­ет­ся за­лог той эф­фек­тив­но­с­ти, ко­то­рой мы до­стиг­ли.

С точ­ки зре­ния даль­ней­ше­го раз­ви­тия от­ме­чу, что в те­ку­щем го­ду бы­ла при­ня­та трех­лет­няя стра­те­гия для Груп­пы ВТБ, ко­то­рая вклю­ча­ет стра­те­гию для каж­до­го из ее до­чер­них бан­ков. В по­сле­ду­ю­щие три го­да мы бу­дем де­лать ак­цент на по­вы­ше­ние эф­фек­тив­но­с­ти. В рам­ках этой стра­те­гии Банк ВТБ (Азер­бай­джан) на­ме­рен вой­ти в ТOP-10 бан­ков стра­ны в те­че­ние по­сле­ду­ю­щих трех лет. Но это не са­мо­цель, а один из ори­ен­ти­ров.

Так­же мы не ис­клю­ча­ем воз­мож­но­с­ти на­ча­ла но­во­го "не­бан­ков­ско­го" биз­не­са в Азер­бай­джа­не. Ры­нок очень ин­те­рес­ный, ди­на­мич­но раз­ви­ва­ю­щий­ся. Де­лая ак­цент на рас­ши­ре­ние про­дук­то­вой ли­ней­ки, мы уде­ля­ем вни­ма­ние и смеж­ным про­дук­там, ска­жем, фак­то­рин­гу (ком­плекс ус­луг для про­из­во­ди­те­лей и по­став­щи­ков, ве­ду­щих тор­го­вую де­я­тель­ность на ус­ло­ви­ях от­сроч­ки пла­те­жа. -  Авт.). Осо­бен­но это ин­те­рес­но в ус­ло­ви­ях ус­та­нов­ле­ния тес­ных вза­имо­от­но­ше­ний Азер­бай­джа­на и Рос­сии, фи­нан­си­ро­ва­ния тор­го­во­го обо­ро­та, а в по­сле­ду­ю­щем это мо­жет стать пер­спек­тив­ным про­дук­том и в тор­го­вых от­но­ше­ни­ях с дру­ги­ми стра­на­ми.

- А есть ли на­ме­ре­ние ак­цен­ти­ро­вать­ся в даль­ней­шем на ка­ком-то од­ном на­прав­ле­нии бан­ков­ско­го биз­не­са?

- Мы ви­дим ВТБ (Азер­бай­джан) как уни­вер­саль­ный банк и се­год­ня ра­бо­та­ем во всех сек­то­рах эко­но­ми­ки как с юри­ди­че­с­ки­ми, так и фи­зи­че­с­ки­ми ли­ца­ми. На те­ку­щий  мо­мент кли­ент­ская ба­за бан­ка сба­лан­си­ро­ва­на и рас­пре­де­ле­на - прак­ти­че­с­ки 50% на 50% меж­ду фи­зи­че­с­ки­ми и юри­ди­че­с­ки­ми ли­ца­ми. В кор­по­ра­тив­ном сег­мен­те мы боль­ше на­це­ле­ны на кре­ди­то­ва­ние ре­аль­но­го сек­то­ра, про­мыш­лен­но­с­ти, так как на­хо­дим это на­прав­ле­ние ин­те­рес­ным и ди­на­мич­но раз­ви­ва­ю­щим­ся, - это по­ряд­ка 70% на­ше­го порт­фе­ля.

В слу­чае не­хват­ки ре­сур­сов ме­ст­но­го до­чер­не­го бан­ка при кре­ди­то­ва­нии мы го­то­вы при­влечь воз­мож­но­с­ти го­лов­но­го бан­ка и дру­гих до­чер­них струк­тур, со­здать син­ди­кат и т.д.

- На фо­не не­про­стой по­ли­ти­че­с­кой си­ту­а­ции, при­ме­ня­е­мых санк­ций в от­но­ше­нии рос­сий­ских бан­ков на­блю­да­ют­ся или ожи­да­ют­ся ли ка­кие-ли­бо из­ме­не­ния в де­я­тель­но­с­ти ВТБ - в ча­ст­но­с­ти его до­чер­ней струк­ту­ры в Азер­бай­джа­не?

- Де­я­тель­ность до­чер­не­го Бан­ка ВТБ в Азер­бай­джа­не ни­как не по­стра­да­ет от санк­ций про­тив Рос­сии. Санк­ции, ко­то­рые вве­де­ны в от­но­ше­нии рос­сий­ских бан­ков, не по­вли­я­ют на де­я­тель­ность ВТБ в Азер­бай­джа­не, так как ка­са­ют­ся толь­ко воз­мож­но­с­ти по­лу­че­ния фи­нан­си­ро­ва­ния на фон­до­вых рын­ках США и Ев­ро­пы. ВТБ (Азер­бай­джан) не ис­поль­зу­ет этот ин­стру­мент фи­нан­си­ро­ва­ния в сво­ей де­я­тель­но­с­ти. Кли­ен­ты ВТБ (Азер­бай­джан) не по­чув­ству­ют ни­ка­ких из­ме­не­ний в ра­бо­те бан­ка в свя­зи с санк­ци­я­ми - банк про­дол­жит пред­ос­тав­лять весь спектр ус­луг и вы­пол­нять все обя­за­тель­ст­ва в пол­ном объ­еме.