ТЕАТРАЛЬНЫЙ ПОРТРЕТ

Театр начинается с директора - подумалось на обсуждении одного из репертуарных спектаклей Музыкального театра. Спектакль не был премьерным, но тем не менее его обсуждали. Я была приглашена на это мероприятие потому, что посмотрела его дважды. Действие происходит на малой импровизированной сцене. Точнее на сцене, преобразованной в малую. Форма подачи материала, к которой прибегла режиссер-постановщик спектакля Lara Martin's Jazz Club (по мотивам пьесы Островского «Бесприданница») Ирада Гезалова, была необычной, а потому спорной. В какой-то степени даже эпатажной. Когда я посмотрела премьеру, то первое, о чем подумала, это о смелости директора, который принял такую постановочную версию. И не просто принял, но и поддержал! Как мне потом рассказывали актеры, директор Алигисмет Лалаев не только творческий человек, он руководитель, который открыт для всего нового. В том числе и экспериментальных поисков для выстраивания современного и устойчивого диалога между театром и его зрителем. Поэтому в репертуарной афише Музтеатра и появляются такие постановки, как эта, а еще спектакль Ирады Гезаловой «Книга моей матери» (Дж.Мамедгулузаде) на английском языке и пластический спектакль хореографа-постановщика Магомеда Абдуллаева «Неизвестная лестница». Целевая возрастная аудитория - тинейджеры+. Тема - проблемы наркотической зависимости. 

Разговор по душам

В тот день и последующую неделю в актовом зале театра шли обсуждения репертуарных спектаклей с участием актеров из состава труппы и специально приглашенного для этого открытого разговора театрального критика из Москвы Алисы Литвиновой. Случай в практике нашей городских театров, прямо скажем, небывалый. Чтобы пойти на это, учитывая амбициозную обидчивость актеров и режиссеров, надо иметь сильный и независимый характер и любить дело, которому служишь верой и правдой. Любить неистово. До самозабвения. Алигисмет Лалаев - из категории профессионалов, которые умеют служить и служат Искусству театра с той силой веры и преданности, которые преобразуют театр - место для зрелищ в театр - храм искусства. 

Ни для кого ведь не секрет, что со временем актеры и режиссеры обрастают штампами, как коростой. И никто из тех, кто находится в постоянном профессиональном взаимодействии, не застрахован от этого! Только они этого, увы, не видят. А некоторые и не хотят видеть. Гораздо удобнее и спокойнее идти по проторенной дорожке, где все уже выверено и известно. В том числе и приемы взаимодействия со зрителем. Директору Алигисмету Лалаеву важно было с помощью человека приглашенного  дать возможность своим актерам и режиссерам «увидеть самих себя со стороны», и не глазами дилетанта, а профессионального критика. В течение недели ежедневно на протяжении 2-3 часов шел открытый и откровенный разговор. Профессиональные дебаты были полезны и интересны обеим сторонам. Результат: российский критик прониклась понятием «этнические особенности современной азербайджанской женщины, живущей в мегаполисе», а актеры - пониманием необходимости подробного исследования объекта под названием «человеческий характер». Но самым главным в этом замысле директора было его желание дать возможность своим актерам и режиссерам понять, как воспринимается и интерпретируется их профессиональная деятельность на взгляд человека иной культурологической ментальности. 

Как бы там ни было, но с этого момента я стала смотреть на человека, которого много лет знаю как директора государственного академического музыкального театра и просто дружелюбного и приветливого человека, совсем иначе. Формальное восприятие человека по статусному определению «директор» ушло на второй план, уступив место интересу к личности человека. 

Руководить театром

В штате театра вместимостью 460 посадочных мест служат около 400 человек. То есть директор театра, ежедневно руководя творческим и производственным процессами, так или иначе сталкивается с огромным количеством людей разных судеб, характеров, профессиональных навыков, которые служат театру в техническом и творческом составах труппы. В том числе в четырех коллективах, составляющих творческую часть труппы: это оркестр, хор, танцевальный коллектив и актеры. Чтобы управлять таким огромным коллективом, сохраняя в первозданном порядке и чистоте полученное в 2013 году после капремонта здание, надо обладать твердым характером, навыками психолога и быть, что крайне важно, непререкаемым авторитетом для всех своих подчиненных. Абсолютно для всех! 

Заслуженный деятель искусств, почетный работник культуры АР, доктор философии по искусствоведению, доцент, директор театра Алигисмет Лалаев удачно соединяет в своем служении всем театральным музам навыки творчески одаренного человека и управленца. Судьбе было угодно, чтобы этот человек прошел все стадии профессионального и личностного становления, начав свою трудовую  деятельность режиссером-постановщиком в музыкальном театре Нахчывана. Выпускник режиссерского курса Мехти Мамедова, он ни разу не пожалел, что сделал тогда именно такой выбор, а не остался лаборантом на кафедре режиссуры, как ему, обладателю красного диплома, предлагали в Институте искусств. 

Годы спустя, отслужив обществу не только в театре, но и в управленческих структурах, он с таким же убеждением собственной правоты откажется от соблазнительных предложений поработать постановщиком в Турции и Иране. Потому что расценит это как предательство: родного города, любимой страны, всего того, что ему дорого и ценно. Вот так и живет, придерживаясь принципа «Своих не бросают и не предают». Он прав: стране нужны такие творчески неравнодушные и творчески неуспокоенные люди, как он. Ведь благодаря его мудрому руководству и грамотной репертуарной политике коллектив театра побывал со спектаклями в России, США, Турции, Грузии, Иране и Беларуси. А сам он - желанный участник в работе экспертных групп и профессионального жюри на различных международных театральных фестивалях и конкурсах Грузии, Беларуси, России, Ирана, Турции и Узбекистана. 

Мотивация

Всем известно утверждение Станиславского, что театр начинается с вешалки. Однако время вносит свои коррективы. И я беру на себя смелость сказать, что сегодняшний театр начинается с директора. Ибо именно он является инициатором, мотивирующим и хранящим процесс под названием «Творчество». Не говоря уже о традициях. И если творчество не изгнано со сцены в угоду сиюминутной подмене истинного искусства ложным, то у такого театра все в порядке. Потому что у него есть будущее. У театра, которым руководит Алигисмет Лалаев, отличные перспективы. Потому что здесь, начиная с охранника на служебном входе, капельдинеров в зрительном зале и заканчивая директором, знают истинную цену всему показному и нарочитому. А потому придерживаются позиции искренних, честных и открытых отношений со своим зрителем. Театр остается храмом для искусства, и каждый, кто в течение театрального сезона служил идее Театра как Искусству, кто проявил себя в профессии, блеснув новыми гранями таланта, по решению художественного совета получает награду. Творческий состав награждается премией «Хрустальное яблоко», технический состав - денежной премией и дипломами. И это тоже идея директора, воплощенная в жизнь при поддержке худсовета театра, который, собственно, под руководством директора Алигисмета Лалаева и осуществляет художественное управление творческим процессом и регулирует репертуарную политику театра.

Однажды, узнав о его режиссерской деятельности, я спросила: не осталось ли у него неосуществленной мечты по постановке какой-либо пьесы? Услышав в ответ, что это «Вишневый сад» А.Чехова, вспомнила чью-то фразу о нетленности чеховского наследия. Но чтобы не оставлять его с грустными воспоминаниями о том, что не сбылось, тут же спросила, о чем он мечтает сегодня? «Мечтаю о создании и открытии музыкального театра в Ханкенди! Именно музыкального театра! И я знаю, как собрать все необходимые для такого театра коллективы и где взять для этого творческие силы». Услышав о Ханкенди, я подумала, что ничего невозможного нет и мечта эта вполне может стать реальностью. 

Пусть сопутствует удача в 2024 году служителям этого театра и их директору! Удачи, здоровья, аншлагов, мира нашей земле и всему миру. Пусть сбудутся все мечты. Даже самые фантастические.