СИСТЕМНОЕ СБЛИЖЕНИЕ

В ус­ло­ви­ях кри­зи­са и пост­кри­зис­но­го пе­ри­ода про­ис­хо­дит ос­лаб­ле­ние вза­им­но­го до­ве­рия меж­ду уча­ст­ни­ка­ми фи­нан­со­вых рын­ков и их кли­ент­ской ба­зой,  в ре­зуль­та­те че­го воз­ни­ка­ет не­об­хо­ди­мость уг­луб­ле­ния со­труд­ни­че­с­т­ва фи­нан­со­во-бан­ков­ских си­с­тем. В этой свя­зи пе­ри­оди­че­с­кие встре­чи пред­ста­ви­те­лей бан­ков раз­лич­ных стран име­ют край­не важ­ное зна­че­ние, что еще раз бы­ло до­ка­за­но в хо­де про­шед­шей на днях в Ба­ку  VI Меж­ду­на­род­ной бан­ков­ской  кон­фе­рен­ции го­су­дарств - уча­ст­ни­ков СНГ, ор­га­ни­зо­ван­ной Фи­нан­со­во-бан­ков­ским со­ве­том СНГ при под­держ­ке Меж­ду­на­род­но­го бан­ка Азер­бай­джа­на и Ис­пол­ни­тель­но­го ко­ми­те­та СНГ.

На­до ска­зать, что ме­ро­при­ятие про­хо­ди­ло имен­но в пе­ри­од объ­яв­ле­ния и по­сле­ду­ю­ще­го ак­тив­но­го об­суж­де­ния бан­ков­ским со­об­ще­ством ре­ше­ния Цен­т­ро­бан­ка Азер­бай­джа­на от­но­си­тель­но  от­сроч­ки вы­пол­не­ния ме­ст­ны­ми бан­ка­ми до­ве­де­ния уров­ня сво­ей ка­пи­та­ли­за­ции до 50 млн. ма­на­тов. Эта си­ту­а­ция в бан­ков­ском сек­то­ре Азер­бай­джа­на ста­ла пред­ме­том ди­с­кус­сии так­же на вы­ше­на­зван­ном фо­ру­ме.

В ин­тер­вью R+ пред­се­да­тель Ко­ор­ди­на­ци­он­но­го со­ве­та Фи­нан­со­во-бан­ков­ско­го со­ве­та СНГ Ана­то­лий КАЗАКОВ по­де­лил­ся сво­и­ми мыс­ля­ми по это­му, а так­же дру­гим на­сущ­ным для бан­ков­ско­го со­об­ще­ства во­про­сам.

- Как вы оце­ни­ва­е­те си­ту­а­цию в бан­ков­ском сек­то­ре Азер­бай­джа­на, ка­ко­вы про­гно­зы от­но­си­тель­но раз­ви­тия рын­ка в све­те ре­ше­ния ЦБА о про­дле­нии сро­ка вы­пол­не­ния бан­ка­ми кри­те­рия по ка­пи­та­ли­за­ции?

- Бан­ков­ский сек­тор Азер­бай­джа­на до­ста­точ­но раз­вит и сре­ди стран СНГ яв­ля­ет­ся од­ним из са­мых ус­той­чи­вых, что до­ста­точ­но яр­ко по­ка­зал кри­зис. Но в то же вре­мя бан­ков­ская си­с­те­ма очень бы­с­т­ро раз­ви­ва­ет­ся, на­ра­щи­ва­ет свои ак­ти­вы, ес­те­с­т­вен­но, рас­тут и ри­с­ки. По­это­му мы ста­ра­ем­ся прий­ти к боль­шей уни­фи­ка­ции си­с­те­мы, в том чис­ле и с точ­ки зре­ния за­ко­но­да­тель­ст­ва. Ска­жем, и у азер­бай­джан­ской, и у рос­сий­ской бан­ков­ских си­с­тем на­блю­да­ет­ся вы­со­кая до­ля проб­лем­ных кре­ди­тов. С дру­гой сто­ро­ны, идет боль­шая борь­ба за хо­ро­ших за­ем­щи­ков. То же са­мое мож­но на­блю­дать и в Ук­ра­и­не.

Что ка­са­ет­ся ми­ни­маль­но­го тре­бо­ва­ния Цен­т­ро­бан­ка, то хо­чу от­ме­тить, что ус­та­нов­лен­ная план­ка вы­со­кая. На­при­мер, в Рос­сии ус­та­нов­лен ли­мит в $6 млн. и мы мяг­че от­но­сим­ся к та­ким во­про­сам. Мы не "ру­бим" так рез­ко, так как бан­кам очень тя­же­ло спра­вить­ся с этой за­да­чей.

По мо­им про­гно­зам, в Азер­бай­джа­не все-та­ки со­кра­ще­ние чис­ла бан­ков, хоть и не­зна­чи­тель­ное, бу­дет. Часть бан­ков, ко­то­рые не смо­гут спра­вить­ся с нор­ма­ти­вом, бу­дут куп­ле­ны: ви­ди­мо, вой­дет за­ру­беж­ный ка­пи­тал - за­пад­ный или СНГ. На­при­мер, мог бы вос­поль­зо­вать­ся слу­ча­ем "Рос­сель­хоз­банк".

Но в це­лом, под­черк­ну, над­зор­ную де­я­тель­ность Цен­т­ро­бан­ка Азер­бай­джа­на оце­ни­ваю как очень вы­со­ко­эф­фек­тив­ную. Это мож­но на­блю­дать и на ос­но­ве до­сти­же­ний та­ких бан­ков, как Меж­ду­на­род­ный банк Азер­бай­джа­на.

- Вы оз­ву­чи­ли ин­те­рес­ную мысль о со­зда­нии пла­теж­ной си­с­те­мы на про­стран­стве СНГ. Ка­кую цель это пре­сле­ду­ет?

- На про­стран­стве СНГ нуж­на соб­ствен­ная пла­теж­ная си­с­те­ма на­по­до­бие MasterCard. Но по­ка не уда­ет­ся до­бить­ся со­зда­ния та­ко­вой, так как иг­ро­ки на дан­ном рын­ке, дей­стви­тель­но, очень се­рь­ез­ные. Хоть мы и вы­шли из кри­зи­са, про­цесс ста­гна­ции все еще про­дол­жа­ет­ся. Мы долж­ны вы­хо­дить на наш вну­т­рен­ний ры­нок СНГ, ис­поль­зо­вать те ин­те­г­ра­ци­он­ные пре­иму­ще­с­т­ва, ко­то­рые у нас есть: вза­имо­до­пол­ня­е­мость, пе­ре­пле­те­ние и вза­имо­за­ви­си­мость на­ших эко­но­мик. Не се­к­рет, что на­ши эко­но­ми­ки боль­ше за­ви­сят друг от дру­га, не­же­ли от эко­но­мик за­пад­ных стран. Мы вы­нуж­де­ны раз­ви­вать наш вну­т­рен­ний ры­нок, у нас нет ино­го пу­ти. Не­об­хо­ди­мо обес­пе­чить так­же сбли­же­ние бан­ков­ских си­с­тем, рын­ка об­ли­га­ций, бирж. Име­ет­ся ог­ром­ная пер­спек­ти­ва по всем на­прав­ле­ни­ям. Со­зда­ние соб­ствен­ной пла­теж­ной си­с­те­мы по­зво­лит нам из­бе­жать вся­ких кри­зис­ных кол­ли­зий, при­даст ус­той­чи­вость ра­бо­те.

- Вы все­г­да ак­тив­но вы­сту­па­ли за раз­ви­тие ис­лам­ско­го бан­кин­га. В рам­ках од­ной из пре­ды­ду­щих  кон­фе­рен­ций бы­ла да­же со­зда­на ра­бо­чая груп­па, в ко­то­рую во­шли спе­ци­а­ли­с­ты по дан­ной сфе­ре. Име­ют­ся ли на се­год­ня ка­кие-ли­бо прак­ти­че­с­кие ре­зуль­та­ты?

- Ра­бо­чая груп­па про­дол­жа­ет свою ак­тив­ную де­я­тель­ность. Ис­лам­ский бан­кинг не­пло­хо при­жил­ся в Ка­зах­ста­не, Азер­бай­джа­не, Та­тар­ста­не. При­вле­ка­ют­ся фи­нан­со­вые ре­сур­сы в рам­ках про­ек­тов, хо­тя по­ка это не­боль­шие день­ги. Мы ду­ма­ли над со­зда­ни­ем ис­лам­ско­го бан­ка в Рос­сии, но се­год­ня пред­при­нять этот шаг не по­зво­ля­ют це­лый ряд за­ко­но­да­тель­ных про­це­дур. Дан­ный во­прос сле­ду­ет ре­шать с выс­шим ру­ко­вод­ством стра­ны. Этот банк бу­дет не толь­ко рос­сий­ским, но и ох­ва­ты­вать стра­ны СНГ, со­зда­вать­ся в парт­нер­стве с на­ши­ми араб­ски­ми кол­ле­га­ми. По­ка мы из­уча­ем, при­сма­т­ри­ва­ем­ся к опы­ту Меж­ду­на­род­но­го бан­ка Азер­бай­джа­на и ка­зах­стан­ских бан­ков, пос­ле че­го на­ме­ре­ны при­ме­нить этот опыт на се­бе.

Я уве­рен, что про­дви­же­ние ис­лам­ско­го бан­кин­га не­об­хо­ди­мо под­дер­жи­вать, край­не важ­но вне­сти кор­рек­ти­ров­ки в за­ко­но­да­тель­ст­во. Длин­ные день­ги очень нуж­ны эко­но­ми­ке Азер­бай­джа­на. Ведь, не­смо­т­ря на на­ли­чие боль­ших до­хо­дов от про­да­жи энер­го­ре­сур­сов, ва­шей стра­не не­об­хо­ди­мо, как и Рос­сии, вос­поль­зо­вав­шись мо­мен­том, про­дол­жать, по­ка есть день­ги, ди­вер­си­фи­ка­цию эко­но­ми­ки и пе­рей­ти на ин­но­ва­ци­он­ные рель­сы. Ис­лам­ские день­ги, гру­бо го­во­ря, "длин­ные", и в этом смыс­ле им аль­тер­на­ти­вы нет.

- Кста­ти, вы так­же пред­ла­га­ли со­здать Ис­лам­ский банк при­ка­с­пий­ских стран. Есть ли ка­кие-ли­бо по­движ­ки в этом про­цес­се?

- На мой взгляд, это очень ин­те­рес­ный про­ект. Но в дан­ном слу­чае его так­же долж­ны  об­су­дить гла­вы стран ре­ги­о­на. Ес­ли по­ли­ти­ки до­го­во­рят­ся, то мы - бан­ки­ры - ре­а­ли­зу­ем этот про­ект. Дан­ный банк внес бы ко­лос­саль­ный вклад в раз­ви­тие стран Ка­с­пий­ско­го ре­ги­о­на. Не­пло­хо бы­ло бы, что­бы его цен­т­раль­ный офис на­хо­дил­ся в сто­ли­це Азер­бай­джа­на, так как Ба­ку - это центр Юж­но­го Кав­ка­за. Азер­бай­джан на­би­ра­ет боль­шие обо­ро­ты и ста­но­вит­ся ре­аль­ным ли­де­ром по мно­гим по­зи­ци­ям. К это­му во­про­су мы бу­дем воз­вра­щать­ся.

- Уже не­ко­то­рое вре­мя в Азер­бай­джа­не хо­дят слу­хи о со­зда­нии спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­но­го аг­рар­но­го бан­ка. Мо­жет ли "Рос­сель­хоз­банк" при­нять уча­с­тие в этом про­ек­те? 

- У ме­ня нет ка­кой-ли­бо ин­фор­ма­ции по дан­но­му по­во­ду. Но по­че­му бы и нет? "Рос­сель­хоз­банк" очень силь­ный иг­рок. Ни для ко­го не се­к­рет, что очень боль­шой объ­ем азер­бай­джан­ских фрук­тов экс­пор­ти­ру­ет­ся в Рос­сию. Нуж­ны ин­стру­мен­ты, ко­то­рые спо­соб­ство­ва­ли бы уве­ли­че­нию этих объ­емов. И с этой точ­ки зре­ния со­зда­ние аг­рар­но­го бан­ка с уча­с­ти­ем "Рос­сель­хоз­бан­ка" мог­ло бы при­дать сти­мул дан­но­му про­цес­су. Кста­ти, я ем ис­клю­чи­тель­но азер­бай­джан­ские по­ми­до­ры и огур­цы...