ПРЕОДОЛЕВАЯ КРИЗИС

Хлопководство, считавшееся в Азербайджане в 70-80-е годы прошлого столетия высокорентабельной и прибыльной отраслью, в последнее десятилетие оказалось в глубоком экономическом кризисе. Эксперты причину видят в том, что все эти годы земледельцы относились довольно равнодушно к выращиванию урожая с белоснежным волокном. Свою "лепту" внесли также разрушенные производственные и торговые связи с экс-партнерами в бывшем СССР, потеря рынков сбыта, тяжелое экономическое положение земледельцев и многое другое.

Слагаемые кризиса

Реформы на селе превратили трудового крестьянина в собственника с земельным участком, на котором он уже мог выращивать ту продукцию, которую выгодно продавать на рынке. В первые годы реформы страна остро нуждалась в хлебе, в связи с чем фермеры стали уделять больше внимания выращиванию зерновых культур, особенно перспективных сортов мягкой пшеницы. Выгодно было также продавать на рынке свежие овощи, картофель и фрукты. С углублением аграрной реформы резко изменилась и структура посевов, был нарушен традиционный севооборот. Если зерновые культуры занимали свыше 700 тысяч гектаров, то под хлопчатник выделяли не более 50-60 тысяч. Выгоднее стало выращивать те продукты, которые быстрее давали отдачу. Так, традиционно хлопкосеющий Бардинский район стал вдруг "овощным", вернее "картофельным", а производство хлопчатника здесь снизилось до уровня 6-7 тысяч тонн.

По мнению компетентных лиц, одна из главных причин сложившейся ситуации в том, что отрасль оказалась в руках монополистов, регулировавших закупочные цены на хлопок-сырец. Местные фермеры были вынуждены заключать договоры с предприятиями переработки на кабальных условиях. Как правило, закупочные цены были намного ниже себестоимости продукции. К тому же хлопчатник по первой категории качества на заводах принимали до первого осеннего дождя. Остальную часть урожая фермеры были вынуждены сдавать вторым, третьим и даже четвертым сортами, что, естественно, негативно сказывалось на бюджете их хозяйства.

Упадочное состояние отрасли длилось несколько лет. Специалисты недоумевали, как можно было допустить, чтобы те же люди на той же земле получали столь низкие урожаи, сбор которых упал до 8-9 центнеров с гектара. Однако в 2003 году на площади 66,2 тысячи гектаров фермеры вырастили и сдали на переработку уже 99,5 тысячи тонн продукции. Средняя отдача с одного гектара плантаций выросла и составила 13,2 центнера.

Рынок и чиновники

Перелом в отрасли произошел в 2004 году, когда ситуация резко изменилась и производство хлопчатника за все годы аграрной реформы впервые выросло и составило 136,7 тысячи тонн. В минувшем году в республике с площади 102,7 тысячи гектаров было собрано около 130 тысяч тонн нового урожая, который поступил на предприятия перерабатывающей промышленности.  Это более чем на 50 тысяч тонн меньше, чем в 2005 году. И, тем не менее, развитие отрасли продолжалось.

В отличие от прошлой экономической системы, руководство отраслью сегодня осуществляется не из единого центра. После приватизации хлопкоочистительных заводов ситуация резко изменилась.

По данным Госкомстата, ежегодно на предприятиях республики производится свыше 40 тыс. тонн хлопка-волокна, а также улюк, линт и пух, получаемые в ходе процесса. На заводах переработчики получают 35-38% волокна, 55-58% семян, 1% улюка, 3% линта и 0,6% пуха. Хлопковые семяна дают 17-20% рафинированного масла, 41% шрота, 39-40% шелухи и другую продукцию. При этом, начиная с 1998 года, в Азербайджане применяются новые эталоны хлопка-волокна, утвержденные Международной хлопковой ассоциацией. Продукция, используемая на хлопкоочистительных заводах страны, является средневолокнистой и имеет специфический цвет, отличающий ее от американской своим желтоватым оттенком.

Надо отметить, что многие перерабатывающие заводы отошли к производственной коммерческой фирме МКТ, которая экспортирует свою продукцию за рубеж. Хлопок-волокно компания, как правило, вывозит в Швейцарию, США, Лихтенштейн, Россию и другие страны мира.

Два года назад на рынке Азербайджана появилась еще одна "хлопковая" компания - "Агро", которая построила и ввела в эксплуатацию Алибайрамлинский хлопкоочистительный завод, заготовительные пункты в Сабирабадском, Саатлинском, Агджабединском, Билясуварском, Бардинском, Имишлинском, Бейляганском и других хлопкосеющих районах, а также десятки приемных пунктов и три предприятия по переработке сырца. В перспективе намечается строительство завода по переработке хлопковых семян, а также текстильной фабрики. В 2006 году компанией было собрано и заготовлено около 60 тысяч тонн продукции.

Как преодолеть зависимость?

Одной из главных проблем хлопководства на сегодня по праву считается необходимость преодоления зависимости от мировых цен на хлопок-волокно. Хотя доля азербайджанского волокна и мизерная, сложившиеся цены негативно отражаются на стоимости закупки продукции у производителей сырья.

Пока единственным выходом из положения является налаживание производства в республике  готовой продукции. Если конкретно, решено взяться за возрождение предприятия "Сумгайыт ховлу иплик", которое благодаря новым инвестициям уже начало выпускать шерстяные, полушерстяные и акриловые изделия в объеме 7-10 тонн в сутки. И если "MKT Istehsalat Kommersiya" вложит до 2008 года в развитие этого предприятия обещанные $70 млн., то на нем запустят еще две производственные линии.

Кроме того, в Азербайджане уже научились получать масло из хлопковых семян. На ОАО "Алибайрамлы яг-пий" и ОАО "Гянджа яг-пий" из каждой 1 тыс. тонн технических хлопковых семян маслоделы "добывают" 100-110 кг черного масла. После завершения технологических процессов переработки из каждой 1 тыс. тонн черного прессового масла получается по 880 килограммов чистого (рафинированного) масла и 103 килограмма соапстока.  Полученные жмых, шелуха, другие виды продукции отгружаются в сельские хозяйства и используются на животноводческих фермах в виде кормовых добавок для скота.

Одним словом, хлопководство, некогда одна из ведущих отраслей сельского хозяйства, постепенно выходит из кризиса. "Успеху наших хлопкоробов, - говорит эксперт сектора отдела растениеводства и агрохимии Министерства сельского хозяйства Садай Агабабаев, - способствовали такие факторы, как повышение закупочных цен на хлопок-сырец, формирование фермерских коллективов, помощь, оказываемая акционерными обществами хлопкоробам в выращивании и сборе урожая". А посему в 2007 году ожидается еще больший скачок в развитии этой отрасли.