В ЭПОХУ "ВЕЛИКОЙ КОНКУРЕНЦИИ"

Что первое приходит вам на ум, когда звучит слово "Япония"? Ассоциации весьма расхожи: небольшое островное государство, которое то и дело сотрясают землетрясения; страна hi-tech, где нет углеводородных ресурсов, но есть люди, способные превратить коробок спичек в робота; одно из самых успешно экономически развивающихся империй мира. Все это так. Однако мало кто из нас знает о том, какими усилиями досталось Японии это почетное звание. 

“Экспорт или смерть”

Так уж получилось, что XX век здорово “перелопатил” устройство мира, в том числе и экономическое. При этом для того, чтобы войти в список лучших, отводилось всего-навсего 100 лет, а для кого-то – всего 20. Да, именно за это время Япония смогла осуществить наиболее успешную модернизацию экономики. При том, что в этой стране не было экономических империй, как в США (Форд, Билл Гейтс), полученная прибыль которых дает запас прочности для всей страны, так называемый “жирок”, позволяющий рисковать миллионам частных предпринимателей, а миллионам технологов – вести поиск чуть ли не во всех возможных направлениях. Так в чем же состоит японское “экономическое чудо”? 

…Положение Японии после второй мировой войны напоминало Германию – страна лежала в руинах. Производство составляло 14% от довоенного. Иена обесценилась, реальная заработная плата упала в 8 раз. Работы не хватало для 10 млн. человек. И сутью японской экономической стратегии после 1950 года стало развитие экономики на основе макропланирования – Япония выдвинула амбициозный лозунг: “Экспорт или смерть”. Поначалу страну ждало разочарование при попытке повторить довоенный опыт наращивания экспорта за счет дешевой рабочей силы: оказалось, что американские технологии настолько опередили японские, что даже низкая цена рабочей силы не перекрывает повышенных издержек по сравнению с американскими конкурентами. Тогда была сделана ставка на закупку самых современных технологий. Япония закупала технологию на сэкономленные деньги, делала и продавала товары высокого качества, получая добавочный продукт. За счет этого она приобретала больше сырья, что вместе с технологией повышало продуктивность рабочей силы страны. Японская система была заточена на постоянное освоение новой технологии и на то, чтобы с помощью разных приемов избежать оттока капитала. 

Япония прибегла к планированию экономического развития в целом. Были созданы своеобразные госплан, Министерство внешней торговли и промышленности со службами по угольной политике, инспекциям по промышленной продукции, бюро торговли и развития, тяжелой промышленности и пр. Для координации бизнеса служила специальная экономическая организация Кэйданрэн – федерация более 100 ведущих промышленных ассоциаций, основанная на условной свободе предпринимательства, то есть с ориентацией на интересы страны. Одновременно японцы всемерно поддерживали конкуренцию внутри страны. Если одна из шести ведущих автомобильных компаний банкротилась, то ее санировало государство. В деятельности Министерства внешней торговли и промышленности Японии (MITI) успехи сочетались с неудачами. Так, MITI пыталось удержать фирмы Mazda и Honda от вхождения в автомобильный бизнес, не ожидая, что они выдержат конкуренцию; оно пыталось не дать Sony производить транзисторные радиоприемники, защищало фирмы в судостроительной и горнодобывающей  отраслях, которые отличались высокими затратами. 

Вот что способствовало более чем 15-летнему феноменальному росту японской экономики, в ходе которого изменились и сама Япония, и ее роль в мире. Темпы роста были самыми высокими среди стран Запада. В 1961-1970 гг. они составили 11% в год. В 1961 году, обойдя Францию, Великобританию и ФРГ, Япония заняла второе место в западном мире по объему валового национального продукта (ВНП) и первое по производству стали, судов, радиоприемников, телевизоров… 

Но всемирный энергетический кризис 70-х гг. особенно сильно ударил по японской экономике, которая развивалась, не располагая практически собственным сырьем и энергетическими ресурсами. В то же время возникли трудности на пути дальнейшего расширения экспорта. Многие страны Запада, озабоченные его масштабами, стали искусственно ограничивать ввоз японских товаров, требуя от Японии открыть ее внутренний рынок. Для многих отраслей экономики конкуренция иностранных товаров оказалась разорительной. Темпы роста экономики снизились, и в эти годы началась ее перестройка. Однако благодаря жесткой политике экономии энергии и революционным технологиям, а также всеобъемлющей реформе экономической структуры японская экономика вышла из нефтяного кризиса, став еще более конкурентоспособной. Вот один пример: мировые рынки завоевали экономичные малолитражные автомобили, которые стали фундаментом нынешней мощной автомобильной промышленности Страны восходящего солнца. После первого нефтяного кризиса в течение 10 лет японская экономика росла в среднем на 3,7% в год. И уже в 1981 году свершилось чудо: Япония обошла США по производству легковых автомобилей. 

А в 1985 г. в отеле Plaza было принято известное соглашение, с которого началось повышение стоимости иены. Из-за этого резко выросли себестоимость внутреннего производства и, как следствие, цены на экспортируемую Японией продукцию. Японские компании ответили тем, что стали переносить свою производственную базу в страны Азии, направив туда крупномасштабные инвестиции. Сложилась ситуация, когда трудоемкие производства оказались выведенными за рубежи Японии, а в ней самой остались, главным образом, высокотехнологичные производства. Получилось, что своими инвестициями и передачей технологии странам Азии Япония внесла большой вклад в повышение уровня технической оснащенности этих стран и осуществление их быстрой индустриализации. 

И вновь в списке первых 

Однако спустя 20 лет – в 90-е годы – догоняющий этап в развитии японской экономики закончился. Темпы роста резко упали. Тогда произошло два спада конъюнктуры: в 1992-1993 гг., с замедлением роста ВВП и абсолютным падением промышленного производства, и в 1997-1998 гг., с абсолютным падением обоих показателей. Что тогда предприняли японцы? Государственные вложения в инфраструктуру и экспорт, расширение спроса на внутреннем рынке при помощи дерегулирования по семи направлениям – здравоохранение, индустрия досуга и развлечений, телекоммуникации, лизинг, рекламное дело, жилищное строительство и защита окружающей среды. Были сняты ограничения на открытие и работу крупных универмагов, отменено лицензирование розничной торговли бензином и рисом, созданы свободные рынки телекоммуникаций. Кроме того, была восстановлена форма холдинга, запрещенная еще в 1947 г. Антимонопольным законом японским компаниям разрешено осуществлять мультивалютные расчеты и клиринг (раньше это могли делать только банки) и даже вести расчеты в долларах на внутреннем рынке, снижая валютные риски. Дерегулирование дало экономический эффект, измеряемый приростом ВВП на 1,69% за 1990-1995 гг. И под конец 1995 г. появились признаки выхода экономики из застоя и начала роста не только на основе экспорта и государственных инвестиций, но и в результате увеличения частных производственных инвестиций и потребительского спроса населения. 

Кстати, многие эксперты говорят, что в 90-х годах остаться прежними темпы роста экономики Японии и не могли – для этого необходимо было создавать новые технологии с той же скоростью, с которой раньше осваивались уже созданные. Также, войдя в строй стран-лидеров по развитию, Япония не сумела перестроиться в направлении перехода на мелкие децентрализованные решения. Роковые ошибки неправильных решений о направлениях развития начали оказывать влияние на экономику Японии. Именно этим частично объясняется длительный застой в японской экономике.

Другой причиной застоя стала недостаточность защиты интеллектуальной собственности японской промышленностью. Пока Япония перенимала и внедряла новые заимствованные технологии, она имела преимущество. Но как только она стала создавать свою технологию, защита от несанкционированного использования стала той хрупкостью японской экономики, которую она пытается решить сейчас. Особенно успешно использует несанкционированное приобретение японских технологий Китай. Японцы специализировались на машиностроении и радиоэлектронике и отстали в разработке программного обеспечения. Именно оно стало основой новой технологии. Сейчас японцы усиленно догоняют в этой области. Чипы тоже ими не производятся. Радиоэлектроника же вступила в конкуренцию с более дешевыми товарами из Юго-Восточной Азии. Потому сегодня, на пороге XXI века, Япония стоит перед необходимостью вернуться к устойчивой экономической динамике и сохранить за собой место одного из лидеров мировой экономики. 

Поучимся у японцев

Японии присущ и несколько специфичный подход к организации бизнеса – в условиях догоняющего развития незаменимым фактором стал принцип так называемой “феодальной семейственности”. До сих пор в этой стране рынок рабочей силы закрыт, что заставляет каждого работника максимально совершенствоваться на одном и том же рабочем месте. Здесь уважают лидеров, что компенсирует им слабое материальное стимулирование. Они не занимаются сверхпотреблением, не отделяются от коллектива и уважают его. Типичный японский руководитель высокого ранга живет очень скромно, работает допоздна, не знает, что такое пенсия и отпуск. Японцы готовы пойти на добровольное сокращение своей зарплаты в трудные для фирмы периоды. Кстати, они по сей день сохраняют более низкое потребление, чем могли бы себе позволить, и предпочитают покупать на свободные деньги американские “ценные” бумаги. 

В этой стране даже внутри какой-то группы стимулируется рационализаторство, и именно этой стране принадлежит изобретение системы тотального управления качеством. То есть Япония смогла за короткий срок оседлать такой конек, как высокое качество товаров, первой и долгое время давала наибольший прирост национального дохода за счет этого фактора. И, начиная с 1977 года, американцы стали учиться системе управления качеством продукции именно у японцев. Правда, впоследствии последние потеряли это преимущество, поскольку другие страны освоили данную систему. 

Три общеизвестных важнейших условия для наилучшей работы также принадлежат японцам – предсказание будущего, постоянные инновации, выдающееся качество и мастерство. Главным принципом японской системы стал лозунг делать сегодня свою работу лучше, чем вчера. Он так и называется: “Постоянное усовершенствование”. Можно спросить любого работника на японских предприятиях, что он сделал для того, чтобы улучшить свою работу сегодня, и все без колебания дадут исчерпывающий ответ на этот вопрос. 

Результаты “экономического чуда”, которое основано не только на экономических новаторствах, но и на новом подходе к самому понятию “труд”, налицо: если в 1950 г. доля Японии в мировом ВНП не превышала 1%, а на долю США приходилось 50%, сейчас на долю этих двух стран приходится 43% мирового ВНП. Причем Япония обеспечивает 17%, а США – 26% ВНП. Золотовалютный запас ее превышает $200 млрд. и уже более 4 лет является самым большим в мире. В собственности японских граждан находятся финансовые средства на сумму около $10 трлн. Ежегодно Япония направляет на официальную правительственную помощь развитию других стран (ОПР) свыше $11 млрд. и вот уже несколько лет является крупнейшим мировым донором в деле помощи другим странам, который вносит большой вклад в экономику развивающихся стран. Кроме того, она способствует и обеспечению стабильности всей мировой экономики, поскольку ее взносы во Всемирный банк и Международный валютный фонд одни из самых крупных. 

Таким образом, располагая 2,5% населения земли и 0,3% площади, Япония к настоящему времени по своему экономическому потенциалу прочно закрепилась на втором после США месте. На долю этой страны приходится около 12% мирового промышленного производства. Она занимает первое место по производству судов, автомобилей, тракторов, металлообрабатывающего оборудования, бытовой электронной техники, роботов. Основные товары экспорта: машины и оборудование, электроника, металлы и металлоизделия, химические продукты; импорта: промышленное сырье и полуфабрикаты, топливо и продовольствие. 

Экономические друзья

Что же касается азербайджано-японских торгово-экономических отношений, то можно сказать, что в этом году им исполняется 10 лет. Дело в том, что первым официальным лицом из Страны восходящего солнца, которого принял ныне покойный президент Гейдар Алиев, был именно главный советник Министерства торговли и промышленности Японии Масахисой Hаито и случилось это 13 ноября 1996 года.

А 23-26 февраля 1998 года Гейдар Алиев посетил Японию с рабочим визитом, в ходе которого встречался с императором Акихито, премьер-министром и другими руководителями страны. И тогда переговоры также в основном касались аспектов экономического сотрудничества. В частности, были проведены обсуждения об участии японских компаний в разработке нефтяных месторождений “Янан Тава”, “Атешгях” и “Мугандениз” в азербайджанском секторе Каспия. 

Так уж повелось с тех пор, что экономические отношения стран больше характеризуются сотрудничеством в топливно-энергетической сфере. На сегодняшний день японский бизнес инвестировал в Азербайджан около $844 млн. Все эти средства фактически были вложены в нефтяной сектор. 

Помимо этого Япония предоставила Азербайджану кредиты на сумму $274 млн. на реконструкцию ГРЭС “Северная”. Общий объем помощи Японии, предоставленный Азербайджану по различным линиям, составил за последние 9 лет более $694 млн., в том числе гранты – на $74 млн. 

Торговый оборот Азербайджана с Японией в 2005 г. составил около $70 млн. 619 тыс. При этом экспорт Азербайджана составил $18 млн. 300 тыс. 

Согласно данным Госкомстата, импорт из Японии выглядит так: стальные трубы для нефтегазовой отрасли, стальные конструкции, запчасти к газовым турбинам, автопогрузчики, бульдозеры, автогрейдеры, типографская техника, радиотелефонная и радиотелеграфная техника, средства связи, телекоммуникационная аппаратура, оборудование для распределения электроэнергии, легковые и грузовые автомобили, автокраны, ультразвуковая диагностическая аппаратура и многое другое. 

Экспорт в Японию состоит из: спиртных напитков, пластмассовой тары, ковров, трикотажа, стальной кухонной посуды и т.д. Кроме того, японские фирмы получают свою долю в нефтяных проектах в Азербайджане.

Но так как теперь правительство нашей страны ратует за развитие ненефтяного сектора экономики, возможности сотрудничества Азербайджана с Японией неисчерпаемы. Стоит только посмотреть на предметы экспорта и импорта Страны восходящего солнца. К примеру, нам мог бы пригодиться ее опыт по части hi-tech – промышленность, строительство дорог, совершенствование системы здравоохранения, социальной инфраструктуры, транспортного сектора. То есть японцы могут принять самое активное участие в развитии приоритетных на сегодняшний день отраслей экономики Азербайджана.