ПОРА ДОБЫВАТЬ

Утвержденная Президентом АР Ильхамом Алиевым Государственная программа по развитию горнодобывающей и металлургической промышленности в Азербайджанской Республике на 2027-2030 годы открывает новый этап индустриализации страны. Ее ключевая задача - связать геологоразведку, добычу, обогащение руды и выпуск готовой металлургической продукции в единую производственную цепочку. Речь идет о создании полного цикла переработки руды, производстве концентрата, пеллетов, горячебрикетированного железа и в итоге стального проката. 

Центром этой модели станут железорудное месторождение «Дашкесан» и создаваемый в Гяндже и Шамкирском районе «Западный промышленный парк». Параллельно намечено ускорить освоение запасов золота, меди, серебра, свинца, цинка и молибдена, а также расширить алюминиевое производство. К 2030 году вклад горно-металлургического сектора в ВВП должен увеличиться более чем вдвое, а экспортный потенциал - почти втрое.

Запасы требуют переоценки

Добывающий сектор Азербайджана традиционно ассоциировался, прежде всего, с нефтью и газом. В свою очередь рудная база осваивалась неравномерно: часть месторождений десятилетиями находилась на оккупированных территориях, а сведения о других по-прежнему основывались на исследованиях советского периода. Поэтому первоочередная задача сегодня - заново оценить запасы по международным стандартам, установить целесообразность их разработки и подобрать оптимальные технологии переработки.

«В то же время мы должны полностью проанализировать существующие месторождения и с помощью современных геологических методов полностью уточнить имеющиеся там запасы. В советское время фигурировали определенные цифры, но с тех пор прошло около 40 лет, данные устарели, к тому же сегодня существуют новые технологии, о которых в советское время никто даже и помыслить не мог», - подчеркнул Президент Ильхам Алиев на совещании, посвященном развитию горнодобывающей и металлургической промышленности.

Госпрограмма определяет перспективные районы геологоразведки, производственные проекты, источники финансирования и целевые показатели до 2030 года. Экономический эффект обеспечит синхронизация разведочных работ со строительством инфраструктуры и вводом перерабатывающих мощностей.

Развитие отрасли, по оценке главы государства, позволит создать свыше пяти тысяч постоянных рабочих мест. Вместе с тем крупные горнорудные проекты расширят спрос на транспортные, энергетические, строительные и сервисные услуги. Тем самым программа охватывает весь производственный контур - от геологического изучения участков до сбыта продукции глубокого передела.

Приоритетное внимание будет уделено Карабахскому и Восточно-Зангезурскому экономическим районам. На месторождениях золота, меди и молибдена в Агдеринском районе работы уже начались, в ближайшем будущем они должны стартовать в Кяльбаджарском и Зангиланском районах. Отдельным перспективным направлением становится Нахчыванская Автономная Республика, где ЗАО AzerGold совместно с компанией из Объединенных Арабских Эмиратов планирует геологическую разведку рудных запасов.

Особое место в новой конфигурации занимает полиметаллическое месторождение «Филизчай» в Балакенском районе. Его общие ресурсы оцениваются в 120 млн тонн, залежи включают медь, свинец, цинк и серебро. По оценкам специалистов, освоение месторождения может принести свыше 10 млрд манатов доходов. В настоящее время AzerGold готовит технико-экономическое обоснование проекта, после чего должно быть принято окончательное инвестиционное решение. На начальной стадии государственная компания должна сохранить 100-процентное участие, а возможность привлечения иностранных инвесторов на определенную долю может рассматриваться по мере роста стоимости активов.

Залежи меди имеются также в Гядабейском, Кяльбаджарском, Гарадагском и Ордубадском рудных районах. Причем только на Гарадагское медно-порфировое месторождение приходится около 5% всех рудных запасов страны. Расширение сырьевой базы и ввод новых мощностей должны увеличить экспорт меди, золота и серебра с 600 млн в 2025 году до 1,6 млрд манатов в 2030-м.

Дашкесанский цикл

Ключевым звеном программы становится железорудный комплекс «Дашкесан». В 1954-1994 годах добытая здесь руда перерабатывалась в концентрат и вместе с местными флюсами и бентонитами направлялась на Руставский металлургический комбинат, в то время как в Азербайджан поступали чугунные и стальные заготовки. После распада советской хозяйственной системы эта схема утратила экономическую основу, а отечественные предприятия перешли на импортную сталь и металлолом.

Новая модель призвана устранить этот структурный разрыв. Исследования дочерней компании AzerGold - ООО Daşkəsən Dəmir Filiz на участках «Северо-Запад» и «Юго-Восток» обеспечили прирост на дополнительные 70 млн тонн ресурсов. После переоценки по международным стандартам общая масса рудных запасов достигла 309,16 млн тонн. Полученные результаты легли в основу 21-летнего плана эксплуатации и предварительной дорожной карты проекта.

«Основная цель создания «Западного промышленного парка» - развитие именно горнорудной промышленности», - отметил глава государства. Парк формируется на территориях 81,8 га в городе Гянджа и 100 га в районе села Кёнюллю Шамкирского района. Здесь должны появиться транспортная, энергетическая, газовая, водная и коммуникационная инфраструктуры, а также производственные и административные объекты. Управление проектом возложено на Агентство развития экономических зон, SOCAR предстоит создать газовую инфраструктуру, AzerGold - курировать добычу железной руды.

В целом производственная схема предполагает несколько последовательных переделов. «Здесь, естественно, предусматриваются добыча руды и создание нескольких заводов, должны быть созданы заводы по обогащению, производству пеллетов и брикетированного железа. Важное место занимает транспортировка руды, поэтому необходимо предоставить льготные тарифы на перевозку, чтобы обеспечить экономическую эффективность», - заявил Президент Ильхам Алиев.

В рамках модернизации горнорудного комбината намечена замена изношенной канатной дороги, ведущей в поселок Гушчу. Концентрат будет транспортироваться по 45-километровому шламовому трубопроводу к предприятию по производству пеллетов. Следующим звеном станет завод горячебрикетированного железа, рассчитанный на ежегодный выпуск до 2 млн тонн продукта с 95-процентным содержанием железа. Ожидается, что около 1,7 млн тонн на первом этапе будет реализовываться на внешнем рынке.

«Начало производства по железорудному проекту «Дашкесан» запланировано на 2030 год, а объем необходимых инвестиций составляет 1,95 млрд манатов, - сообщил председатель правления ЗАО AzerGold Закир Ибрагимов. - Финансирование проекта будет обеспечиваться за счет средств государственного бюджета, заемных средств и участия инвестора».

На последующих этапах полуфабрикат предполагается переплавлять в электродуговых печах, а сталь использовать для выпуска труб, арматуры, швеллеров, рельсов, проволоки и профильного проката. Тем самым Дашкесан должен стать исходной точкой национальной металлургической цепочки, ориентированной одновременно на внутренний рынок и экспорт.

Добавленная стоимость

Аналогичная логика заложена в планы по цветной металлургии. Госпрограмма предусматривает формирование полного цикла алюминиевой промышленности: годовую мощность электролизного завода предполагается увеличить с 50 тыс. до 100 тыс. тонн, выпуск прокатной продукции - с 20 тыс. до 50 тыс. тонн. Намечено также создание завода кальцинирования и обжига анодов и производства блоков углеродных анодов. В свою очередь исследования алунитового месторождения «Зейлик» должны определить его потенциал в качестве дополнительной сырьевой базы.

Результатом перечисленных мер должно стать увеличение экспорта «Азералюминия» с 252 млн в 2025 году до 510 млн манатов в 2030-м. 

Значение глубокой переработки не исчерпывается приростом внешних поставок. Чем больше операций выполняется внутри страны, тем выше доля стоимости, остающаяся в национальной экономике, и тем шире кооперация с местными предприятиями.

Объему поставленных задач соответствует и финансовая архитектура программы. Как заявил министр экономики Микаил Джаббаров, «основные цели программы достаточно масштабны: к 2030 году планируется увеличить вклад горно-металлургического сектора в валовой внутренний продукт с 700 млн до 1,8 млрд манатов, а годовой экспортный потенциал - с 1,3 до 3,4 млрд манатов, исходя из средних мировых цен в 2025 году». Достижение этих результатов требует вложения около 5,3 млрд манатов.

Из общей потребности в инвестициях 1,1 млрд манатов будут обеспечены за счет госбюджета, 2,2 млрд - госпредприятий, включая заемный капитал, и 2 млрд манатов - это частные фонды, также с учетом заимствований. Таким образом, примерно 80% финансирования должно поступить из внебюджетных источников. 

Государственно-частное партнерство в этой схеме становится одним из основных условий реализации программы. Для крупных проектов потребуются долгосрочные ресурсы, участие банков и международных инвесторов, а также налоговые, таможенные и иные стимулы, способные компенсировать длительный инвестиционный цикл.

Безусловно, капиталоемкость отрасли повышает значение организационных решений. Экономическая эффективность будет зависеть от тарифов на перевозку руды, стоимости энергии и газа, синхронизации строительства рудников и перерабатывающих предприятий. Не менее важны экологическая экспертиза и соблюдение стандартов на всех этапах - от разведки до металлургического производства. Без подобной увязки отдельные мощности рискуют остаться разрозненными, тогда как программа рассчитана на их работу в составе единого комплекса.

Словом, предстоящие четыре года должны определить, сможет ли Азербайджан превратить накопленные запасы в устойчивую промышленную специализацию. В отличие от сырьевой модели полный цикл требует одновременного запуска геологоразведки, инфраструктуры, обогатительных фабрик и металлургических мощностей. В то же время экономический результат здесь измеряется не только стоимостью добытой руды: страна получает продукцию более высокого передела, новые рабочие места, технологические компетенции и возможность сокращать импорт сырья для собственных металлургических предприятий.